Graphologie & Handwriting-Assessment

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Gründe, weshalb ein Gutachten eingeholt wird

Personalselektion > Ihr Auftrag

Meist ergeben sich die Antworten auf die folgenden Fragen bereits aus dem Kontaktgespräch mit Ihnen als Auftraggeber.

Beispiele von Fragestellungen sind:

  • Eignungsabklärung für eine zu besetzende Position (interne oder externe Kandidaten)
  • Abklärung von bestimmten Fähigkeiten für die vorgesehene Position
  • Feststellen von Potential und Entwicklungsmöglichkeiten
  • Abklärung, ob die Person ein bestehendes Team sinnvoll ergänzen kann
  • Zusammenarbeit mit Vorgesetzten resp. Mitarbeitern
  • ....


Hilfreich für meine Arbeit sind möglichst eindeutige Umschreibungen (z.B. Was heisst "Teamfähigkeit": Dass der Kandidat resp. die Kandidatin innerhalb eines Teams wichtige Aufgaben übernehmen und die Resultate seiner Arbeit andern zugänglich machen muss? Oder dass regelmässige Besprechungen stattfinden? Oder dass Wert gelegt wird auf Kollegialität? Oder dass sich der Arbeitsplatz in einem Grossraumbüro befindet? ...)


Nähere Angaben zu Besonderheiten und Situation der Firma (z.B. Konsolidierungs- oder Expansionsphase) geben weitere wichtige Hinweise.


Der Entscheid, ob eine Kandidatin resp. ein Kandidat eingestellt werden soll oder nicht, liegt in jedem Falle bei den Auftraggebern.


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Aktualisiert 1. August 2010

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